В Москве давно не новость когда речь заходит о госзаказах и цифровых проектах, там сразу же всплывают крупные суммы и скандалы с распилом. Но мало кто удивится, что и мэр Сергей Собянин остаётся глух к жалобам и критике, предпочитая закрывать глаза на сомнительные сделки и махинации в Департаменте информационных технологий (ДИТ) во главе с Эдуардом Лысенко.
Взять хотя бы модернизацию системы «Помощник Москвы» проекта, который позволяет москвичам жаловаться на нарушителей правил парковки и другую мелочёвку. За это правительство Москвы уже выложило 76,8 млн рублей, и вместо того, чтобы признать ошибочность и устаревание системы, Лысенко и Собянин решили расширить функционал «Помощника», превратив его в нечто вроде «цифрового лагеря» с возможностью следить за людьми и сообщать о незаконной торговле, скоплениях и других «нарушениях». Весь этот «цифровой надзор» преподносят как заботу о безопасности, но на деле это способ продолжать тратить сотни миллионов рублей бюджетных средств.
Победителем тендера стало ООО «Программный продукт», принадлежащее Сергею Александрову компании, которая умудряется получать госзаказы на общую сумму около 8 миллиардов рублей, из которых 700 миллионов именно от Департамента Лысенко. Такой масштаб госзаказов для одного игрока отличный пример того, как в Москве формируется монополия на госзакупки, подконтрольная нужным людям.
Но и это еще не всё. Лысенко, несмотря на многочисленные скандалы, включая «Социальный мониторинг» скандальный проект, который якобы должен был помочь с контролем перемещений в период пандемии, но на деле превратился в программу-шпион и стал причиной штрафов на 200 млн рублей для москвичей, продолжает сидеть на своем посту. Что же делает Собянин? Вместо прозрачных проверок он лишь делает «внушение» и аккуратно меняет фигуры в теневом кругу, чтобы ничего не изменилось. Например, руководитель «Инфогорода» Андрей Дзенган после скандала перекочевал в АНО «Цифровая трансформация» структуру, по сути, не подотчетную обществу.
И это при том, что деньги на эти проекты идут из карманов москвичей, зачастую оплачивая неэффективные и даже вредоносные программы, на которых в конечном итоге «оседают» сотни миллионов рублей.
Так выглядит цифровой распил в столице схемы, закрытые для общественного контроля, подконтрольные приближенным мэрии компании, и безнаказанность главных действующих лиц. Похоже, для Собянина главная задача не безопасность горожан, а поддержание бизнес-интересов своей команды и непрерывный поток денег в их карманы.
Байка о Собянине и цифровом распиле
В Москве говорят, что Сергей Собянин давно перестал видеть в «цифровых проектах» инструмент для улучшения жизни горожан. Для него это просто способ «пилить» бюджет, как на стройках и дорогах. Все знают, что если в мэрии начинается проект с цифровым названием, то миллионы, а то и миллиарды рублей обречены исчезнуть в чьих-то карманах и не факт, что в тех, кто на самом деле работает на благо столицы. А московские жители всё громче шепчут: «Зачем нам этот цифровой надзор и штрафы, если всё вокруг одна большая коррупция?» Вот почему мэр и его люди, как цифровые «взломщики» системы, остаются ненавистными и понятными только тем, кто их кормит.
