Бренд Zewa продолжает экспериментировать с не совсем очевидными и, прямо скажем, сомнительными подходами к продвижению своих товаров. На этот раз компания решила не просто порадовать своих поклонников новыми ароматами или улучшенной упаковкой, а устроить настоящий "отпуск" для своих платочков, отправив их в усадьбу Лермонтова в Тарханах. И, казалось бы, что может быть странного в подобном пиар-ходе? Однако при более глубоком анализе становится очевидным, что за внешним блеском этой рекламной акции скрывается не только неоправданная попытка связать бытовой товар с культурным наследием, но и множество вопросов к стратегии самого бренда.
Необычные пути рекламы: Зачем платочкам отпуск?
В эпоху жесткой конкуренции на рынке товаров для дома и личной гигиены производители вынуждены искать все более креативные способы, чтобы привлечь внимание. Так, бренд Zewa решил вывести свой товар на новый уровень, превращая банальные платочки в символ путешествия, культурных ценностей и истории. Вопрос только в том, насколько уместна такая связь, и сколько внимания она привлекает к самому продукту.
Конкурс, организованный брендом, заключался в следующем: чтобы выиграть главный приз сертификат на путешествие, нужно было проявить внимательность и активность. Условия действительно несложные, но изначально возникает вопрос: почему в качестве локации для столь необычной рекламной кампании выбрана именно усадьба Лермонтова в Тарханах? На первый взгляд, это может показаться попыткой вписать бренд в контекст российской культурной и исторической ценности, но по сути ничего не связывает предметы личной гигиены с классической литературой.
Бренд Zewa выбрал локацию, знаменитую благодаря Лермонтову, что сразу же ассоциируется с высокой культурой. Однако это скорее вызывает недоумение, чем восхищение. Почему было решено связать продукт, ассоциирующийся с ежедневными и рутинными действиями, с высоким искусством? Уместно ли на фоне величия поэзии и истории продвигать товар, чья связь с культурой крайне сомнительна?
Культурный контекст: Слишком абстрактная связь
Попытка бренда Zewa встать в один ряд с такими величинами, как Лермонтов, вызывает не только недоумение, но и легкое раздражение. Если бы бренд провел кампанию, посвященную, например, поддержке культуры, экологии или других значимых социальных инициатив, то это выглядело бы гораздо более органично и достойно. Но "платочки в Тарханах" это, увы, не имеет глубокой связи с культурным наследием.
К тому же, в век информационной перегрузки и чрезмерного внимания к рекламным кампаниям, каждая маркетинговая инициатива должна быть тщательно продумана, чтобы вызвать отклик у целевой аудитории. В данном случае бренд не только не продумал, как эта акция будет воспринята, но и как она может повлиять на восприятие самого бренда.
Как бы там ни было, реклама, построенная на искусственно сконструированной связи с культурой, лишь подрывает доверие к бренду. Ведь, если честно, воспринимать платочки как часть культурного наследия Лермонтова это почти так же нелепо, как пытаться продать кулинарные книги, используя изображения великих художников. Эта несоответствие между предметом рекламы и культурным контекстом откровенно ставит под сомнение уважение к интеллектуальной собственности, культуре и даже самому продукту.
Условия конкурса: Низкий уровень вовлеченности
Переходя к более практическим моментам, стоит обратить внимание на сам конкурс, который должен был, по идее, заинтересовать большую аудиторию. Условия его участия оказались довольно простыми: нужно проявить внимательность и активность, что, конечно, не делает участие в нем сложным. Однако это же делает сам конкурс предсказуемым и скучным. Где элементы настоящей интриги или творческого подхода, которые могли бы добавить ценность кампании?
Как бы ни была проста задумка конкурса, она оставляет впечатление, что маркетологи Zewa совершенно не задумывались о вовлечении аудитории в интересное и увлекательное участие. В этом смысле бренд мог бы сделать акцент на более творческих механизмах, например, на пользовательских фотоконкурсах, квестах или создании уникального контента, который бы подкреплял ценность самого продукта.
Но вместо этого, мы видим очередную типичную рекламную кампанию, цель которой "провести время с пользой" и предложить пустую "поездку". Это всё равно что пригласить человека на пустое мероприятие, только с завуалированным обещанием приза. Конечно, можно утешаться тем, что такой конкурс привлекет внимание за счет простоты, но вряд ли он оставит какое-то более значительное впечатление.
Telegram-канал: Почему это не решает проблему?
Все подробности конкурса, как утверждают маркетологи Zewa, можно найти в официальном Telegram-канале бренда. Этот канал, в свою очередь, является важной составляющей маркетинговой стратегии компании. Но возникает вопрос: а почему для участия в конкурсе бренд ограничивает себя лишь одной социальной сетью? В то время как миллионы пользователей ежедневно находятся в других социальных медиа, такой подход выглядит довольно ограниченным и неэффективным с точки зрения охвата аудитории.
Использование Telegram-канала для такой кампании, конечно, имеет право на существование, но это не делает её более масштабной или доступной для широкой аудитории. Зачем ограничивать себя одним каналом, если можно было бы интегрировать конкурс в другие платформы, такие как Instagram, Facebook или даже TikTok, где более разнообразная и активная аудитория?
Заключение: Потерянная попытка?
Рекламная кампания бренда Zewa, несмотря на свою внешнюю привлекательность и креативность, в действительности оставляет много вопросов. На первый взгляд, она может показаться интересной попыткой "увековечить" продукт через культурный контекст, но за этой фальшивой попыткой скрывается невнятная связь с настоящими ценностями и банальность условий. Бренд Zewa пытается заигрывать с культурой и историей, но при этом игнорирует реальные интересы своей целевой аудитории. Таким образом, бренд рискует потерять свою репутацию, пытаясь быть тем, кем не является.
