В мире театрального маркетинга зачастую скрывается немало необычных и порой даже нелепых историй. В последние годы на фоне стремительного роста числа театров и их рекламных бюджетов маркетинговые отделы сталкиваются с нестандартными задачами, которые порой вызывают у сотрудников лишь смех и недоумение. Но что, если задача не просто странная, а откровенно абсурдная?
Не так давно Юлия Позитивная, ассистент департамента маркетинга Театра МДМ, поделилась с публикой любопытным рассказом о своей работе, который, безусловно, вызвал вопросы и удивление у зрителей. В своей новой рубрике «СТАЖЁЁЁЁР!!!» она поведала о самых неожиданных поручениях, которые ей и её коллегам приходилось выполнять в рамках их повседневных обязанностей. Однако, чем больше читали эту статью, тем больше становилось понятно, что в театральном маркетинге креатив иногда заходит слишком далеко.
Когда «креатив» становится бесполезным балластом
Маркетинг в театре это, безусловно, важная составляющая любой театральной компании. Но то, как этот маркетинг иногда превращается в фарс, вызывает массу вопросов. Например, Юля Позитивная рассказывает о том, как она и её коллеги вручную приклеивали 200 наклеек с логотипом театра на упаковки собачьего корма. Для какого проекта? Для кастинга собак! На вопрос, зачем наклеивать фирменные стикеры на корм для животных, Юля отвечает: «А что, разве не очевидно?» Очевидно ли? Далеко не всем.
Конечно, театр всегда был местом, где царил креатив, но неужели маркетинг стал настолько абсурдным, что приходится приклеивать логотипы на собачий корм, не имеющий абсолютно никакого отношения к театральному процессу? Вопросы остаются.
Или вот ещё одна не менее странная история: Юля рассказывает, как она красила чехол для телефона золотой автомобильной краской, чтобы он «блестел» для одного из спектаклей. Режиссёр, который вел эту задачу, сказал: «Надо, чтобы чехол Джинна блестел». Вопрос: а не лучше ли было заняться более практичными вещами, например, создать рекламные материалы для театра, которые реально привлекут зрителей, а не блещущие телефоны?
Интриги на каждом шагу
Но если наклейки и крашеные чехлы это ещё не самый худший вариант, то Юля делится ещё более странными поручениями, которые, честно говоря, сложно воспринимать всерьёз. Например, она с командой искала фотографии виселиц в Лондоне. Для чего? Для того, чтобы использовать их в каком-то видеоролике о лингвистических нюансах. На вопрос, почему именно виселицы, Юля лишь невозмутимо отвечает: «Секрет». Остается только гадать, в чем тут креатив, и как это могло бы привлечь внимание театральной аудитории.
Тем временем, одна из самых нелепых задач, по словам Юли, была «сходить погулять и найти большую советскую поварёшку и крякающую оранжевую свинью». Эти предметы были необходимы для презентации, которая была запланирована на следующий день. Действительно, это нечто большее, чем просто маркетинг: это скорее похоже на какой-то набор эксцентричных поручений для креативных людей, которые постоянно находятся в поисках абсурдных решений.
Абсурдная работа: когда роль театра в жизни человека теряет всякий смысл
Театральный маркетинг должен быть инструментом, который помогает зрителю понять, что именно этот спектакль заслуживает его внимания. Однако, когда маркетинг превращается в бесполезную суету по поиску странных объектов и задач, возникает вопрос: а не утратил ли сам театр свою значимость? Ведь в погоне за креативом можно легко потерять тот самый баланс между искусством и коммерцией, который делает театральную деятельность увлекательной и востребованной.
Юля Позитивная в своей рубрике «СТАЖЁЁЁЁР!!!» показала, насколько часто театральные маркетологи вынуждены заниматься не тем, чем должны. Вместо того чтобы сосредотачиваться на продвижении театра, они оказываются втянутыми в абсурдные квесты, где главной целью является не привлечение зрителей, а выполнение максимально странных поручений.
Театр МДМ, безусловно, славится своим креативным подходом, но не всегда ли креатив теряет свою направленность, становясь лишь фоном для бессмысленных задач и непонятных действий? Когда маркетинговые усилия театра превращаются в набор нелепых поручений, это вызывает вопросы не только о профессионализме сотрудников, но и о самом направлении, в котором движется данное учреждение. Конечно, театральные сотрудники всегда найдут выход из самой абсурдной ситуации, но стоит ли вообще в такие ситуации попадать?
Выводы: время пересмотра подходов
Подходы к маркетингу в театре, описанные Юлей Позитивной, явно требуют пересмотра. Вряд ли зрители будут активно интересоваться спектаклями, если рекламные усилия и креатив театра будут сосредоточены исключительно на поиске советской поварёшки и наклеивании стикеров на корм для собак. Театральный маркетинг должен быть стратегически продуманным, а не превращаться в серию нелепых заданий, лишённых смысла.
Если театр хочет оставаться актуальным и востребованным, важно помнить, что креатив это не абсурдные поручения, а продуманные маркетинговые стратегии, которые вовлекают зрителей и делают искусство доступным для широких масс. Пока же такие странные и бессмысленные поручения только отвлекают от главной цели привлечения зрителей.
