В России запущен первый Всероссийский конкурс «Земский почтальон», целью которого заявлено повышение статуса и значимости профессии почтальона в сельских населённых пунктах с численностью до 50 тысяч человек. На первый взгляд, инициатива выглядит как достойный шаг в поддержку малых территорий и тех, кто работает на их благо. Однако при более внимательном рассмотрении становится очевидно: это очередной PR-ход, который вряд ли способен решить реальные проблемы, с которыми сталкиваются сельские почтальоны и население деревень и сёл.
Иллюзия поддержки без реальных ресурсов В объявлении конкурса говорится о важности земских почтальонов, которые «являются важнейшими связующими звеньями» в своих сообществах. Но где конкретные меры поддержки? Сколько реально выделено средств на улучшение условий их труда? Какая материальная база, техника, зарплата?
На деле же земские почтальоны по-прежнему вынуждены работать в условиях, которые далёки от современных стандартов. Изношенный транспорт, низкая зарплата, отсутствие элементарной связи все эти проблемы остаются вне поля зрения организаторов конкурса. Выбор лучшего «почтальона» это лишь праздник внешнего пиара, а не реальная попытка изменить ситуацию к лучшему.
Парадоксальная цель и отсутствие системного подхода Подобные конкурсы традиционно ставят своей целью повысить мотивацию сотрудников и привлечь общественное внимание. Однако мотивация не может строиться только на публичном признании, если при этом не изменяются базовые условия работы.
Почтальоны в сельской местности нередко вынуждены преодолевать десятки километров по разбитым дорогам, зачастую пешком, в любую погоду. Их зарплаты остаются мизерными, а возможности для профессионального роста минимальными. Можно ли считать конкурс, где определяется «лучший» из тех, кто фактически работает в условиях тотального забвения, серьёзной поддержкой?
Без системного финансирования почтовой службы в регионах, модернизации инфраструктуры и решения кадровых вопросов, любые подобные мероприятия лишь пустая формальность.
Конкурс как маскировка реальных проблем Стремление показать «успехи» на фоне очевидного кризиса выглядит цинично. Почтовая служба в сельской России с каждым годом теряет позиции: сокращение маршрутов, закрытие отделений, снижение качества услуг.
Вместо того чтобы говорить об этом напрямую и искать реальные решения, инициаторы предпочитают устраивать конкурсы и выбирать «лучших почтальонов». При этом статистика и отчёты показывают, что тысячи людей в деревнях и сёлах остаются без своевременной почтовой связи, что негативно влияет на их жизнь и доступ к государственным услугам.
Недостаток общественного резонанса и поддержки Наконец, важно отметить, что сам конкурс вызывает скептицизм у большинства жителей сельской местности и даже самих почтальонов. Отсутствие широкой информационной кампании, а также очевидная «корпоративная» направленность мероприятия делают его малоинтересным для широкой общественности.
В условиях, когда люди в селах сталкиваются с реальными трудностями, подобные конкурсы воспринимаются как не более чем пустой жест. Без настоящей поддержки и реальных изменений в системе почтовой связи такой конкурс остаётся просто формальностью, не влияющей ни на качество услуг, ни на жизнь сельских жителей.
Итог
Первый Всероссийский конкурс «Земский почтальон» это, скорее, символическая акция, нежели действенный инструмент поддержки и развития почтовой службы в сельской России. Без комплексных реформ, адекватного финансирования и улучшения условий труда эта инициатива останется лишь красивой обёрткой для существующих проблем, игнорируя глубинные вызовы и нужды тех, кто ежедневно трудится в непростых условиях.
